close
贏商網 http://www.winshang.com2016年12月14日10:31來自：贏商網上海站 和賀文
核心提示：在中國，本土香水品牌不甘落後，創新香水理念，RE調香室就是典型的代表。
從2014年底台中產後護理推薦 100位商業地產人眼中的2015
到2015年底 預見2016
每一年，縱觀全局
贏商網連續兩年台中月子中心月子餐推出年終巨獻
呈現台中頂級月子中心行業最強受訪陣容
時值2016年底
贏商網再度呈現
2017年最強音
洞查行業瞬息萬變
台中月子中心 傳遞商業地產人最強聲音
奢侈品市場低迷之際，香水成瞭各大品牌追逐的盈利增長點。Hermes、Dior等香水界傳統大玩傢猛推新品，就連Louis Vuitton，也在時隔70年後，重返香水市場，推出一款名為 Les Parfums Louis Vuitton 的全新香水。在中國，本土香水品牌也不甘落後，創新香水理念，RE調香室就是典型的代表。
日前，贏商網采訪到RE調香室董事長孫淼，他談道，中國目前缺少有規模、有品牌調性的本土品牌，RE調香室細分市場，希望為中國打造出好的國際品牌。
孫淼2017最強音
最強音之行業：商業地產需要差異化 塑造自身核心價值
贏商網：如果用一個詞來總結2016，您認為是哪個詞，為何選擇這個詞總結2016？
孫淼：今年新開瞭不少購物中心，但整體上來看，處於比較混亂的狀態，從人到物，再到行為，加上各種競爭，都不是很有秩序，因此，我覺得2016年處於 亂 的狀態。
贏商網：如果用一個詞預測2017年，您會選擇哪個詞，其原因是什麼？
孫淼：難以預測。
因為2016處於 亂 的狀態，所以2017年難以預測。不過，難以預測也是有好處的，會充滿驚喜，讓人覺得興奮。
當然，這也意味著不能預測究竟會發生什麼，就像很多項目表面上看著不錯，並不知道以後會怎樣。
贏商網：2016年度對行業影響最大的事件是哪個？為什麼？
孫淼：RE調香室還處於初期階段，是一個年輕的品牌，因此，我們一直在做自己的事情，專註於研發產品，並沒有受太多的外界影響。
贏商網：當前行業面臨的痛點是什麼？您有什麼好建議？
孫淼：痛點就是太多人隻會模仿和抄襲，鮮有人花心思琢磨怎麼把品牌做好，但光靠復制和抄襲是不能成功的。
我隻主張一件事，就是差異化，有自己的核心台中月子中心餐點價值。
贏商網：結合RE調香室本身的發展，您認為如何才能做到真正的差異化？
孫淼：所謂的差異化，要麼是品牌理念、品牌定位差異化，要麼是價格差異化，再或者是選擇市場空缺的品類。RE調香室專註於香氛市場，就是因為市場上比較空缺、少有競爭，我更願意做少競爭、高風險的東西，不做同質化的東西。
在同質化方面，服裝行業就是典型的例子。一旦流行什麼款式，市場上就普遍做什麼款式，但做得過快時尚嗎？隻停留在款式和價格上，爭得過這麼多服裝品牌嗎？所以不應該太重視款式，要有自己的調性，在調性中深挖，註入一些思想層面的元素，讓品牌倡導的思維方式吸引認同的客群，以此提高消費者對品牌的黏性，做到差異化。
從開發商角度來講，商圈也要有差異化，以日本東京為例，每一個大商圈都有自的定位，吸引特殊的客群，在這個客群裡深化、深度營銷。像日本澀谷，是年輕時尚潮人聚集的地方；銀座則是比較高端，兩者互不幹擾，形成有趣的市場。
但如果是商圈復制商圈，都是一樣的品牌和配比，則會讓消費者感到無聊。
贏商網：您認為2017年還存在哪些機會點？
孫淼：2017年的機會非常多，產業的提升、升級帶來很大的機會，品牌的細分也是很大的機會。
實際上，RE調香室應該算是化妝品，隻不過把香氛單獨提出來，再放大，使得定位更精準，我們打造的就是小而精的概念，主張一個品類賣到底。
因此，從大而多到小而精也是一個機會。
贏商網：如果讓您對同行說一句話，您最想說什麼？
孫淼：做品牌一定要有情懷。
這裡所說的情懷是真的有情懷，有信仰，而不是單純提一下，情懷是利潤，而且是長期的利潤，不是唯心主義的自我宣泄。
情懷與利潤掛鉤，也就是說做一個品類，要有足夠深刻的認知，隻有做出好的產品，好的品牌，才能夠有不斷的利潤。
AUGI SPORTS｜重機車靴｜重機車靴推薦｜重機專用車靴｜重機防摔鞋｜重機防摔鞋推薦｜重機防摔鞋
AUGI SPORTS｜augisports｜racing boots｜urban boots｜motorcycle boots
文章標籤
全站熱搜
留言列表
